哈佛商业评论上刊登了一篇文章《小赢的力量》，点明了一个我十几年前就看清了的人生奥义——所谓的“进展原则”：
Of all the things that can boost emotions, motivation, and perceptions during a workday, the single most important is making progress in meaningful work.
文中讲，对于知识工作者，高压和大棒策略并不能让他们高效产出，只有在内心愉悦、有正能量的条件下才能更高效地产出。正能量源自哪里呢？作者说是在有意义的工作上取得的进展，哪怕是小进展。这里有两个关键词，一是有意义的工作，二是进展。乔帮主挖人问的那个经典问题“你是想在那边一辈子卖糖水还是过来跟我改变世界”，本质就是在描述有意义的工作。
相应地，对管理者来说，如果想要一个机构有更高效的产出，那么就应该从这两方面入手：一是要让员工感到自己的工作的意义；二是管理进展，而不要管理人（管好进展就足够，对下属可尽量放权，只要他们能持续显示进展）。
很多人觉得自己的人生平淡甚至是平庸，应该就是因为没有找到工作的意义，以及没有养成记录进展的习惯。前者我没什么建议，它有一定的运气成分，万一没撞上有意义的工作，只能要么苦苦找寻一个意义，要么换一份工作。后者我有具体的建议，就是把你做的事情写下来。不要只是睡前躺床上想想，一定要写下来；无论大小事，无论是想法还是实践，一律都写下来。前年我就说过，在一个人没发迹之前，不妨先写一份简历，然后把人生下一阶段的目标定在更新这份简历上，这便是在积累“进展的感觉”，它会给人进步的动力。对码农来说，每天在 GitHub 上打卡也是一个办法。初期可以为了进展而进展，到了一定程度就会质变，你自然会变得与众不同，能有几个拿得出手的数字。